數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)中來，到業(yè)務(wù)中去，讓數(shù)據(jù)充分降本增效

數(shù)據(jù)項(xiàng)目紛至沓來，周期長投入高產(chǎn)出有限

培養(yǎng)員工自主創(chuàng)新行為，為業(yè)務(wù)部門儲(chǔ)備數(shù)據(jù)分析人才

業(yè)務(wù)發(fā)展變化快，數(shù)據(jù)和人員能力跟不上

響應(yīng)迅速，獲得分析主導(dǎo)權(quán)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)籌帷幄

響應(yīng)緩慢，分析可能錯(cuò)過時(shí)機(jī)，同時(shí)習(xí)慣了被動(dòng)分析

指數(shù)提升，拖拽式極易上手，洞察問題敏捷迅速

耗時(shí)低效，上手麻煩分析復(fù)雜，二手分析不滿足需求

有理有據(jù)，有足夠數(shù)據(jù)支撐，業(yè)務(wù)發(fā)展科學(xué)決策

主觀臆斷，過于依賴經(jīng)驗(yàn)，缺乏充分?jǐn)?shù)據(jù)支撐

少量輕快，告別無效反復(fù)溝通，降低IT部門整體壓力

龐大冗余，80%時(shí)間都浪費(fèi)需求溝通和修改上

引領(lǐng)創(chuàng)新，解放更多精力，聚焦數(shù)據(jù)治理和價(jià)值挖掘

工作缺乏認(rèn)可，做出的報(bào)表沒人看，機(jī)械取數(shù)和開發(fā)

為業(yè)務(wù)培訓(xùn)賦能，根本上解決各業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)需求

一昧響應(yīng)需求，報(bào)表與業(yè)務(wù)存在距離，不能適應(yīng)業(yè)務(wù)

輕量級(jí)部署，設(shè)備投入成本少

架構(gòu)龐大，資源投入高

業(yè)務(wù)員即可掌握，減少技術(shù)人員投入

專業(yè)技術(shù)人員也很難掌握，需要專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)才能長期運(yùn)營

周期短，實(shí)施成本低

周期長，必須廠商實(shí)施且廠商進(jìn)行需求調(diào)研，導(dǎo)致投資成本極高